Перейти к содержимому
Реальный опыт клиентов

Автоматизация, которую можно измерить

Разбираем исходную задачу, решения команды и результат в цифрах. Найдите похожий бизнес — и посмотрите, как может выглядеть ваш проект.

48
опубликовано кейсов
19
отраслей бизнеса
100%
практики без теории
Найдено кейсов: 8 в отрасли «Оптовая торговля»
Два кладовщика работают по единым адресам ячеек штрихкодам и документам без зависимости от памяти одного сотрудника Оптовая торговля
Оптовый склад комплектующих и расходных материалов

Практический разбор: как склад перестал зависеть от одного кладовщика

Как заменить знания одного сотрудника адресами, документами, штрихкодами и регламентами, чтобы склад работал во время отпуска и смены персонала.

2 дня → ≤3 ч
целевое время ввода подменного сотрудника в смену
31 → ≤6
целевое количество вопросов старшему кладовщику в неделю
Проверка отгрузки электроники сканером штрихкодов с обнаружением лишних и недостающих товаров Оптовая торговля
Склад электроники и аксессуаров

Практический разбор: как штрихкоды уменьшают ошибки отгрузки

Как внедрить штрихкоды, этикетки и проверку комплектации, чтобы находить лишние, недостающие и неверные товары до отгрузки клиенту.

5,8% → ≤1,5%
целевой уровень заказов с расхождением при отгрузке
11 мин → ≤4 мин
целевое время финальной проверки одного заказа
Сборщик склада получает точное задание на отбор и проверяет комплектацию заказа сканером Оптовая торговля
Оптовый склад товаров для дома

Практический разбор: как складу собирать заказы без уточнений у менеджера

Как передать складу полное задание на отбор, сократить уточнения у менеджеров и контролировать комплектацию заказа до отгрузки.

18 мин → ≤5 мин
целевое время от подтверждения заказа до передачи задания на склад
14 → ≤3
целевое количество уточнений менеджеру на каждые 100 заказов
Кейс оптовой компании с едиными остатками резервами заказами и складскими отгрузками Оптовая торговля
Оптовая торговля товарами для ремонта

Практический разбор: как оптовой компании сократить отмены из-за отсутствия товара

Практический разбор KULPS: как связать остатки, резервы и заказы из разных каналов и снизить долю заказов с отсутствующим товаром с 12,8% до целевых 3...

12,8% → ≤3%
целевой уровень заказов с отсутствующей после подтверждения позицией
31 мин → ≤10 мин
целевое время подтверждения наличия и срока клиенту
Кейс производителя товаров для дома на Ozon и Wildberries с едиными остатками в МоемСкладе Оптовая торговля

Кейс: производитель товаров для дома вышел на Ozon и Wildberries без пересорта

Модельный кейс KULPS: как производитель связал товары, цены, остатки, FBS-заказы, FBO-поставки и отчёты Ozon и Wildberries с МойСкладом.

7,4% → 1,1%
отмен FBS-заказов из-за отсутствия товара
38 → 9 минут
обработка одного FBS-заказа
Кейс склада: инвентаризация с ТСД и МойСкладом за пять часов Оптовая торговля

Кейс: склад сократил инвентаризацию с двух дней до пяти часов

Модельный кейс KULPS: как оптовый склад подготовил адреса и штрихкоды, разделил пересчёт на зоны и связал ТСД с МойСкладом.

16 ч → 5 ч
полный пересчёт склада и сведение результатов
2 дня → 1 смена
склад был закрыт для приёмок и отгрузок
Кейс поставщика стройматериалов: рост своевременных повторных заказов через amoCRM, Wazzup и МойСклад Оптовая торговля

Кейс: поставщик стройматериалов увеличил своевременные повторные заказы с 54% до 73%

Модельный кейс KULPS: как оптовая компания связала историю продаж МоегоСклада, воронку покупателей amoCRM и переписку Wazzup, чтобы вовремя возвращать...

54% → 73%
клиентов повторили заказ в ожидаемый срок
9,4 → 2,1 дня
средняя задержка следующей закупки
Кейс бренда одежды: CRM, Wazzup, МойСклад, повторные заказы, размеры, коллекции и склад Оптовая торговля

Кейс: бренд одежды навел порядок в повторных заказах

Модельный кейс KULPS: как бренд одежды связал CRM, Wazzup, МойСклад, историю клиентов и склад коллекций, чтобы быстрее запускать повторные заказы и ме...

+31%
повторных заказов за счет работы с базой
-36%
времени на поиск истории клиента
Следующий кейс может быть вашим

Покажем, где автоматизация даст измеримый эффект

На первой встрече разберём процесс, узкие места и реалистичный план внедрения.

Обсудить проект